6 dicas essenciais para um gestor de coworking

Segundo post da série, mostra as características de uma das profissões promissoras para os próximos anos.

Ter perfil para encarar uma área profissional, bem como se sentir realizado no trabalho, é algo importante para quem quer ter sucesso. Com todo esse contexto de mudanças de carreira, surgimento de novos cargos, tecnologias e oportunidades ainda pouco exploradas, estar atento a detalhes pode fazer a diferença. Como falamos no post anterior, uma das áreas promissoras é o de gestor de coworking.

Veja aqui: Gestor de coworking: uma das apostas nas novas profissões

O crescimento dos escritórios compartilhados, do empreendedorismo e das startups têm exigido esse tipo de profissional.  Selecionamos algumas dicas para quem quer seguir essa carreira. Um dos profissionais experientes na área, Dan Queirolo, que além de gestor também atua como consultor para quem quer abrir espaços como este, também dá uma sugestão de ouro:  “A dica que dou é: Não acredite de cara na solução pronta. Antes, pense, repense, e busque soluções alternativas e visões contrárias às suas, e se cerque de gente do bem, mais talentosa que você”, ressalta.

Dan também ressalta a importância de dizer não – acredite! –  para boas ideias. “Tenho a convicção que o maior desafio é fazer uma boa gestão do tempo. A seguir, aprender a dizer não para boas ideias, para que consiga implementar as melhores ideias, saber que não precisa estar só, pois tem uma comunidade ao alcance das mãos e que é extremamente rica em soluções para problemas que o gestor enfrentará na jornada empreendedora”, destaca.

Agora confira algumas dicas da equipe do Impact Hub Curitiba:

1. Humildade – é isso mesmo, essa palavra é essencial. “Humildade em reconhecer suas limitações, suas necessidades de aprendizado seja formal ou comportamental”, ressalta Marcos. 
2. Conhecimento – Ao reconhecer suas limitações, o ideal é trabalha-las para melhorar o desempenho. “Por isto temos o Hubescola, para contribuir com os empreendedores e também temos coaches que podem contribuir. A medida que se expande seu conhecimento técnico e emocional, o sucesso é garantido”, afirma o gestor do Impact Hub Curitiba. 
3. Relacionamento humano – Como empreendedor, lidar com pessoas é um dos maiores desafios, principalmente como empregador. “A estratégia está mais associada a ser honesto e transparente com seu time, investidores e clientes, enfim, todos os stakeholders”, diz Marcos.
   
4. Aberto a desafios – Ter senso de urgência para lidar com imprevistos e responsabilidade é fundamental para o cargo. 
5. Engajamento – Conhecer seus clientes para fomentar o engajamento com eles. “É um desafio procurar entender o que cada um precisa, como que cada um vive, para conseguir isso”, diz Valquiria. 
6. Lidar com diferentes grupos de clientes – O gestor precisa lidar com empresas e também com profissionais liberais, ambos têm funcionamento e necessidades diversificadas. “Como fazer uma conexão entre eles? Um funcionário de uma empresa não precisa de parcerias de trabalho como um profissional liberal, mas ele precisa conhecer outras pessoas para se sentir parte do local. Mas que networking, é uma “rede de humanas”, a gente se conectar com pessoas”, destaca Valquiria.  

Se você quer entender melhor sobre coworking e essa profissão, entre em contato com a nossa equipe e/ou venha fazer uma visita. Quem sabe não o seu talento não seja despertado dessa forma? Até o próximo post.